Weekly Report · 面向非技术读者，聚焦业务价值
本周连发两个大版本：先把 MBA 从"给一个个品牌单独打分"扩成一张互相关联的关系网络——每个品牌接上创始人、创始人之间能摆"晚餐"推演合作、品牌按产业归类，并一口气把九家全球巨头纳入监控（审计品牌 15→24）；再把舆情监控从"人工一条条核验"升级成每天自动跑的流水线——AI 预先分类、自动整理入库、人只需审最后一版改动点头。全程守住那条底线：AI 只做分类判断、从不改动审计分数，合并入库永远是人在把关。
过去报告只评品牌，但品牌的叙事往往和创始人深度绑定。本周从零建成创始人维度：为全部 24 个品牌梳理创始人履历时间线（每条都带公开来源出处），并从人物视角刻画"创始人↔品牌"的关系。网站上每位创始人有独立可点开的档案页。反捏造铁律照旧：关系描述强制以"分析:"开头（机器门禁拦截），承认这是推演而非事实断言。
新增创始人晚餐玩法：挑两位创始人放同一张桌子，按五个观察镜头假想推演他们的品牌能怎么合作。本周上了 3 场（田溯宁×唐杰、梁文锋×黄仁勋「芯片与模型」、任正非×马斯克）。首页嵌入"晚餐 · 亮点"轮换块，网站还做了组合器：想看的组合有现成的就"开饭"、没有的一键"点单"（自动预填下单表单）。明确标注：发言是 AI 演绎公开立场、合作是假想、绝不谎称真实合作。
品牌数量涨上来后，混在一起不好找。本周加产业维度：把品牌分成六大类（人工智能 / 消费 / 硬科技·航天 / 智能制造·硬件 / 企业服务·安全 / 教育），首页加产业筛选条 + 每张卡片带产业标签，点一下只看某一产业。归类进机器一致性门禁，保证每个品牌都有合法产业、不漏不错。
本周新增 9 家全球审计品牌：DeepSeek、NVIDIA、Apple、Google、Microsoft、Amazon、Huawei、Tesla、Palantir——每家含完整审计报告（数字自洽的评分矩阵 + 内联图表）+ 创始人档案。其中 4 家首次真实触发"利益回避"机制（评委本人是该品牌创始人/董事就自动剔除、不给自己打分）：Microsoft（霍夫曼曾任微软董事）、Huawei（任正非）、Tesla（马斯克）、Palantir（Thiel）。另有 8 个新品牌先上舆情驾驶舱冷启动（27 条可溯源事件），审计排期在后。当前审计史最高分是 Apple 8.84。
这是本周下半程的重头。舆情监控原来的流程是：系统每天发现候选新闻 → 人打开一堆候选、逐条判断、手工粘贴入库，很费事。本周分两步彻底改造：
监控发现大事不是终点，重审才是。本周用演化追踪模式做了 4 次品牌重审（v1→v2），把已入库的重大信号消化进评分：
每次都留下版本快照与对比，方向和数字都在报告里可回溯。
本周正式发布 v0.5.0 与 v0.6.0 两个版本（各自切出带更新日志的正式发布），并更新 README 首页截图到最新首页。文档保鲜：把顶部快照里"NVIDIA 现居最高分"这类被重审改掉的旧数字，逐一更正为实况（Apple 8.84 登顶）——数字必须对得上仓库真实状态。
| # | 功能 | 价值 |
|---|---|---|
| 1 | 创始人维度：24 品牌创始人履历 + 关系档案页 | 品牌叙事接上"背后的人"，可溯源 |
| 2 | 创始人晚餐：3 场品牌×品牌合作推演 + 组合器 | 从"评单品牌"到"推演关系"，明确标注为假想 |
| 3 | 产业维度：6 大类 + 首页产业筛选 / 卡片标签 | 品牌多了也好找、可按行业对比 |
| 4 | 九家全球巨头入库（审计品牌 15→24） | 监控名单覆盖全球头部 |
| 5 | 首次真实"利益回避"机制落地（4 家） | 创始人/董事不给自己品牌打分，公信力硬保障 |
| 6 | 舆情前台 Triage 页（打勾采纳/丢弃 + 一键提交） | 核验从"读代码改动"变成"点两下" |
| 7 | 舆情 AI 自动分类流水线（发现→预分类→自动入库→人审） | 无人值守筛信号，人只审最后一版 |
| 8 | 4 次舆情驱动的品牌重审（Kimi/DeepSeek/微软/NVIDIA） | 大事消化进评分，全程可回溯 |
| 9 | 8 个新品牌舆情驾驶舱冷启动（27 条可溯源事件） | 审计前先建监控，信号不断档 |
| 10 | v0.5.0 + v0.6.0 两版发布 + 首页截图/文档保鲜 | 对外一致、数字对得上实况 |
当前：v0.6.0 已发布上线；舆情自动化流水线跑通（每日自动发现 → AI 分类 → 自动入库 PR → 人审 diff），审计覆盖 24 品牌 + 24 创始人 + 3 场创始人晚餐 + 6 大产业，AI 网关配好后可全自动。
下周可推进（部分需外部资源配合）：
本报告面向非技术读者，聚焦业务价值与需求解决。